2017-06-27
今年是《變形金剛》系列電影推出的第十個(gè)年頭,如此值得紀(jì)念的時(shí)間節(jié)點(diǎn),《變形金剛5:最后的騎士》強(qiáng)勢來襲。據(jù)統(tǒng)計(jì),《變5》首日票房突破3億,再次刷新記錄成為內(nèi)地最炙手可熱的電影。
從樂視的天價(jià)植入到酷狗的戰(zhàn)略合作,躲得過可口可樂的街頭“彩蛋”卻躲不過京東的“王炸”表現(xiàn)......對于商業(yè)大佬來說,一場借勢變形金剛的品牌IP營銷大戰(zhàn)早已打響多時(shí)。
通過下面的盤點(diǎn),讓我們看看究竟誰的戰(zhàn)斗力更勝一籌?
階段一
畫面植入“初體驗(yàn)”
最好喝的道具:蒙牛
相比《變2》、《變3》中伊利的表現(xiàn),蒙牛純甄在《變5》中的表現(xiàn)要圓滑許多,在影片中,作為女主角最愛喝的飲料,純甄“無處不在”,出盡風(fēng)頭。再加上蒙牛強(qiáng)大的線下廣告,相信純甄很快就會成為爆品......
最貴的露出:樂視
早在2016年,網(wǎng)傳樂視將斥資4000萬在《變形金剛5》中植入LeSEE Pro。此前樂視就曾植入《變4》,當(dāng)鏡頭切過香港街頭,混戰(zhàn)中有一輛頭頂樂視TV超級電視商標(biāo)的車駛過。
這次合作,樂視在推廣新車型的同時(shí)也將品牌科技感與電影完美契合,也讓粉絲和消費(fèi)者看到了樂視品牌的新希望。
最灑脫的展示:中國銀行
當(dāng)影片還未上映時(shí),就有網(wǎng)友在片場曝光了中國銀行的植入,不知是“意外入鏡”還是故意為之,有關(guān)中國銀行的鏡頭僅閃現(xiàn)1秒,堪稱最灑脫的植入。
除此之外,映客、騰訊、恒生銀行均以一閃而過的方式結(jié)束了與《變5》的初次合作。
只停留在“露臉”上的合作,還不足以讓觀眾們?yōu)槠放瀑I單。一次成功的IP合作,要能將品牌轉(zhuǎn)化成最簡潔的圖片、實(shí)物等形式,巧妙地貫穿融合在鏡頭切換之間,而不是生硬地插入。所以,讓我們進(jìn)入《變5》IP營銷的下個(gè)階段。
階段二
劇情結(jié)合“有新招”
最有趣的植入:華帝
在剛剛上映的《變形金剛5》中,華帝的植入被認(rèn)為是全片最有趣的植入情節(jié)之一。
華帝作為《變形金剛5》官方授權(quán)指定廚電合作品牌,巧妙的將自家的廚電產(chǎn)品融入到電影當(dāng)中,似乎還被安排了一場對手戲,與一眾變形金剛及主角們展開了有趣的互動。
能結(jié)合自身品牌特點(diǎn)與電影劇情相結(jié)合,當(dāng)然是一次不錯(cuò)的嘗試。
最清新脫俗表現(xiàn):酷狗
國內(nèi)老牌網(wǎng)絡(luò)音樂平臺——酷狗也登陸《變5》,一聲:“Hello 酷狗”,讓觀眾從影片中回到現(xiàn)實(shí)??峁分悄芤繇懸矔谟捌薪?jīng)過變身成為變形金剛,為觀眾帶來不可多得的精彩看點(diǎn)。
據(jù)說,酷狗看中這次電影的“騎士精神”,這樣的騎士精神很可能指的就是忠誠與長久的陪伴,這與酷狗品牌使命相同,所以想通過電影向用戶傳達(dá)自身的品牌調(diào)性。
最會蹭熱點(diǎn)的品牌:魅族
智能手機(jī)作為科幻大片的???,頻繁亮相也是一個(gè)必不可少的角色。這兩天,有不少博主爆料魅族手機(jī)在《變形金剛5》電影中出鏡。
除了植入外,魅族還趁著變形金剛熱度與派拉蒙公司合作推出魅藍(lán)E2變形金剛定制版。作為變形金剛發(fā)燒友來說,與變形金剛形象如此貼合的手機(jī),自然是購買的不二之選。
汽車人的“交友工具”:優(yōu)信二手車
優(yōu)信也抓住機(jī)會,在《變5》中展露頭角。劇情中,當(dāng)主角團(tuán)隊(duì)需要尋找汽車人伙伴一同作戰(zhàn)時(shí),他們在電腦上打開了xin.com,進(jìn)入了優(yōu)信二手車的頁面。
大黃蜂當(dāng)年也只是一輛破破爛爛的二手車,用它來召喚同類,似乎非常合理。不過,直接切入優(yōu)信二手車的大黃色的頁面,還是比較容易讓觀眾出戲......
最有購買欲的產(chǎn)品:浦桑尼克
不用說,掃地機(jī)器人也得變形。不過浦桑尼克在為品牌造勢的同時(shí)推出變形金剛定制版的產(chǎn)品,這種營銷方式可謂是“名利雙收”。
清晰的思路對于任何品牌來說都是重要的,在IP盛行的時(shí)代,只有借助IP向消費(fèi)者“軟植入”品牌的理念和優(yōu)勢,才能把IP的價(jià)值利用到最大化。
在與大IP合作越來越火熱的環(huán)境下,玩好《變形金剛》大IP,步步緊扣品牌所想要傳達(dá)的形象,全方位釋放品牌利益點(diǎn),接下來的品牌們已經(jīng)抓到了要點(diǎn)。
階段三
私人訂制“新彩蛋”
除了電影中的“閃現(xiàn)”,各大品牌的“番外篇”也陸續(xù)登場。
先下手為強(qiáng):可口可樂
可口可樂自然不會放棄這個(gè)自帶流量的大IP。在可口可樂最新廣告片里:大黃蜂與狂派街頭互懟,上演英雄救美的浪漫故事.....
一言不發(fā)就換罐的可口可樂,也順勢推出了新的包裝。
可口可樂在推廣產(chǎn)品的同時(shí),也將強(qiáng)調(diào)了品牌娛樂性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)場景抓住年輕新一代。這一招,高!
最腦洞大開的想法:舒適
舒適剃須刀這次卻另辟蹊徑,別人玩汽車人,那我就來玩一次“剃須刀人”。
用過的剃須刀化身小變形金剛,與擎天柱來了一次男人與男人之間的碰拳......原來你的刮胡刀與擎天柱竟然是“好朋友”!將品牌賦予“人性”,拉近與消費(fèi)者距離,舒適做了很好的典范。
最別處心裁剪輯:美的
美的利用混剪的預(yù)告片手法將電影中宏大的打斗場面與美的舒適星空調(diào)廣告內(nèi)容巧妙結(jié)合,將劇情完美演繹成為爭奪美的舒適星空調(diào)而戰(zhàn)。
當(dāng)別的空調(diào)品牌還在走溫情路線的時(shí)候,美的與變形金剛的合作也讓消費(fèi)者眼前一亮。
在IP營銷中,如果沒有品牌專屬專屬感,則很容易被消費(fèi)者忽略。如何在保證與消費(fèi)者達(dá)到效溝通的同時(shí)還可以傳達(dá)品牌的專屬感?那我們可以看看下面的案例。
階段四
創(chuàng)作新內(nèi)容,打造“新王炸”
最有價(jià)值的合作:京東
相比其他品牌的提前出擊,京東顯得格外沉住氣,在《變5》上映前的最后一天,拋出了一條重磅炸彈!在眾多品牌中脫穎而出,成為了本場借勢營銷賽場上最大的“王炸”。
沒有做單純的電影植入也不做TVC簡單混剪,京東直接跟孩之寶合作,與超級IP深度結(jié)合創(chuàng)作出新的故事:以京東快遞車為原型打造京東版變形金剛,讓他與大黃蜂并肩作戰(zhàn),在喚醒著平凡人的英雄夢同時(shí),也將把作品培育成了有著京東符號的新內(nèi)容。
京東將品牌自身資產(chǎn)與變形金剛?cè)宋镄蜗笙嘟Y(jié)合,打造京東版變形金剛,頗具傳播噱頭。
聚焦情感入口、傳遞年輕化形象、加上強(qiáng)平臺的發(fā)力,此次的IP強(qiáng)聚合可謂是IP營銷的最高級形式。借勢變形金剛品牌獲得粉絲好感,又結(jié)合IP創(chuàng)作新的內(nèi)容,拉近品牌與用戶距離。京東這次合作可謂是技高一籌,堪稱最有價(jià)值的品牌合作。
—— 小觀點(diǎn) ——
隨著《變形金剛5》電影的上映,這十多個(gè)品牌通過一系列的動作展開借勢大IP營銷的嘗試,有的用產(chǎn)品功能結(jié)合劇情;有的則通過故事情節(jié)演繹廣告片;而有的則聰明的將變形金剛品牌和自身資產(chǎn)結(jié)合,把大IP合作當(dāng)做自身品牌重要的一部分來經(jīng)營,在植入品牌價(jià)值同時(shí)也搶占了用戶心智。這些品牌一次次刷新著IP營銷的新方式的同時(shí),也為超級IP創(chuàng)造著新價(jià)值。
在未來,品牌對于大IP營銷、娛樂營銷清晰的發(fā)展方向與成熟的思考,才是決定品牌在大IP合作中取得突圍的關(guān)鍵。或許在《變6》中,IP營銷將會出現(xiàn)越來越多的精彩“王炸”,讓消費(fèi)者感到驚喜的同時(shí)又愉悅得為品牌買單。
文章來源:廣告狂人