時(shí)間拉回2017年，流量模式的奠定與演員流量化的交融是當(dāng)年經(jīng)紀(jì)行業(yè)的關(guān)鍵詞。彼時(shí)，四大流量還沒(méi)有成為“票房毒藥”，帝國(guó)三子已站穩(wěn)頂流腳跟，黃子韜與張藝興奮起直追，85后小花愛(ài)情事業(yè)雙豐收。真可謂是流量們的高光時(shí)刻。

與此同時(shí)，演員流量化也在2017年趨于成熟，迪麗熱巴、胡一天、李現(xiàn)、宋祖兒等新人演員享受到了演員流量化的紅利。以劇造星2.0模式被嘉行、壹心、喜天、悅凱等新生代經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)用嫻熟。

值得一提的是，品牌代言強(qiáng)勢(shì)介入的魔力堪比扶搖直上九萬(wàn)里，為流量模式和演員流量化的長(zhǎng)久發(fā)展，提供了穩(wěn)固的基石。再者，粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸形成一條自閉環(huán)流水線，品牌、藝人、粉絲形成旋轉(zhuǎn)金字塔，這些嘗試都為偶像經(jīng)紀(jì)的發(fā)展提供了可操作模版。加之優(yōu)愛(ài)騰的助力，使得中國(guó)偶像經(jīng)紀(jì)在2018年，蘇醒了。

1CM領(lǐng)譽(yù)拔得頭籌，超90家公司新入局

正如狄更斯所說(shuō)，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，對(duì)于中國(guó)偶像經(jīng)紀(jì)來(lái)說(shuō)，同樣也是。

網(wǎng)娛觀察（ID:wldygc2016）針對(duì)2019年播出和在播的三檔節(jié)目（《演員的品格》、《以團(tuán)之名》、《青春有你》），做了一份經(jīng)紀(jì)公司圖鑒。

三檔節(jié)目，共110余家經(jīng)紀(jì)公司（少量選手未查到簽約的經(jīng)紀(jì)公司），有跨界玩家，有老面孔，也有新面孔，幾乎囊括了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大部分經(jīng)紀(jì)公司。有意思的是，我們發(fā)現(xiàn)在這110多家經(jīng)紀(jì)公司中，有超過(guò)90家是今年新入駐三檔節(jié)目的公司，之前并未參加過(guò)《偶練》和《創(chuàng)造101》。也就是說(shuō)，除了一些最后在節(jié)目中嘗到“甜頭”的，絕大多數(shù)參加過(guò)《偶練》和《創(chuàng)造101》，但未取得好成績(jī)的公司，在今年，默默退出了爭(zhēng)斗。

回到圖鑒，1CM領(lǐng)譽(yù)傳媒、樂(lè)華娛樂(lè)、匠星娛樂(lè)、火核文化傳媒以及覺(jué)醒東方等公司，從參加節(jié)目的人數(shù)上，處于遙遙領(lǐng)先的地位。（完整版經(jīng)紀(jì)公司圖鑒，后臺(tái)回復(fù)“偶像經(jīng)紀(jì)”索?。?/span>

具象化來(lái)看，去年1CM領(lǐng)譽(yù)，派出六位成員參加了《創(chuàng)造101》，最終Sunnee楊蕓晴成功出道，成績(jī)不算驚喜但也還行。今年領(lǐng)譽(yù)則卯足了勁，挑選14人，先后參加《演員的品格》和《以團(tuán)之名》兩檔節(jié)目，位居各經(jīng)紀(jì)公司之首；從2010年就開始培養(yǎng)練習(xí)生的樂(lè)華娛樂(lè)，成為2018偶像元年的最大贏家。今年同樣來(lái)勢(shì)洶涌，派出了12人參加了《以團(tuán)之名》和《青春有你》，依然走“老帶新”的路線，既有UNIQ隊(duì)長(zhǎng)周藝軒，也有“星二代”張鎬濂；《青春有你》中，李汶翰更是一舉拿下主題曲的C位，地位依然牢靠。

同樣派出12人參加《以團(tuán)之名》和《青春有你》的匠星娛樂(lè)，可謂是2019年的黑馬公司。據(jù)了解，它其實(shí)是合縱文化集團(tuán)旗下的子品牌；另一匹“黑馬”則是火核文化傳媒。這個(gè)由SNH48所在的絲芭傳媒參投的公司，派出了10人的大團(tuán)參加了《以團(tuán)之名》，在所有為《以團(tuán)之名》輸送新生的經(jīng)紀(jì)公司中，僅次于領(lǐng)譽(yù)排名第二位。

2018年覺(jué)醒東方參加了《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》，雖未取得出道名額，卻借著節(jié)目的熱度，刷了一波存在感，并順勢(shì)推出了男團(tuán)Awaken-F。今年，《以團(tuán)之名》和《青春有你》也看到了它的身影，且兩個(gè)節(jié)目參加的人數(shù)相對(duì)比較平均。

偶像市場(chǎng)的爆火，讓這塊蛋糕看起來(lái)相當(dāng)誘人，資深的公司選擇堅(jiān)守，新鮮的“面孔”也想要來(lái)試圖分一杯羹。

據(jù)網(wǎng)娛觀察不完全統(tǒng)計(jì)，三檔節(jié)目共有超過(guò)90家新入局的經(jīng)紀(jì)公司，絕大多數(shù)選擇一檔節(jié)目，派出1—3人，試水的意味頗明顯。

其中既有少城時(shí)代、海蝶、泰洋川禾這樣的名門，也有徐靜蕾創(chuàng)辦的鮮花盛開影業(yè)、管虎梁靜夫婦創(chuàng)辦的七印象文化、章子怡參投的飛寶傳媒和法人為關(guān)曉彤父親的彤夢(mèng)心緣這樣的“隱形豪門”。

當(dāng)然，也有一些為刷一波熟臉的公司。比如雖然成立于2012年，但是致力于演唱會(huì)、演出策劃的達(dá)意美施；成立于2017年的，合作出品過(guò)包括《古董局中局》在內(nèi)的多部劇集的億星明加；2017年年底剛剛成立的勤嘉文化；2018年3月剛剛成立的出凡文化等等。

如果說(shuō)去年是偶像經(jīng)紀(jì)元年，那么今年，則是偶像經(jīng)紀(jì)相對(duì)野蠻混戰(zhàn)的一年。隨著愛(ài)優(yōu)騰紛紛推出偶像（明星）養(yǎng)成類節(jié)目，對(duì)于選手的需求日漸增加。如此一來(lái)，不論是深耕行業(yè)的老牌經(jīng)紀(jì)公司還是新增的玩家，又或者原本就有藝人經(jīng)紀(jì)底子的一些傳統(tǒng)影視公司，紅利期近在眼前，不愁前路無(wú)通道。

偶像養(yǎng)成成風(fēng)口？

經(jīng)紀(jì)公司的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)

簡(jiǎn)單回顧一下，2017年10月愛(ài)奇藝悅享會(huì)公布了《偶像練習(xí)生》項(xiàng)目；11月8日，騰訊視頻V視界大會(huì)官宣了《創(chuàng)造101》，兩大平臺(tái)先后聚焦該領(lǐng)域，偶像養(yǎng)成成了風(fēng)口，誰(shuí)都想迎風(fēng)招展。

以《創(chuàng)造101》官宣為時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，樂(lè)華娛樂(lè)、絲芭傳媒、時(shí)代峰峻等公司在此之前一直深耕偶像的培養(yǎng)。在網(wǎng)娛觀察看來(lái)，十年磨一劍的堅(jiān)持，才夯實(shí)這些老牌公司練習(xí)生們的專業(yè)基礎(chǔ)，在比賽和市場(chǎng)中脫穎而出。

此外，還有一批觀察力極強(qiáng)的公司，迅速嗅到這波機(jī)會(huì)和紅利，趕上了風(fēng)口。比如華誼兄弟時(shí)尚推選了Jeffrey參加《偶像練習(xí)生》，去年發(fā)了兩支單曲，作為常駐嘉賓錄制了綜藝《奇妙的食光》；傳奇星的練習(xí)生陳立農(nóng)參加《偶練》時(shí)練習(xí)時(shí)長(zhǎng)不足半年，學(xué)習(xí)舞蹈僅兩月，如今早已躋身流量擔(dān)當(dāng)，代言、發(fā)單曲、上綜藝，穿梭在名利場(chǎng)；慈文傳媒的董巖磊，只練習(xí)了十天，還是“四舍五入”，節(jié)目結(jié)束之后，順利走起了影視綜三棲之路。

值得一提的是，像坤音娛樂(lè)這類白手起家的偶像經(jīng)紀(jì)公司，憑借《偶像練習(xí)生》進(jìn)入大眾視線，趁熱推出由岳岳、木子洋、卜凡、靈超四位練習(xí)生組成的團(tuán)體ONER。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，ONER已經(jīng)拿下超過(guò)10個(gè)的代言/商業(yè)推廣，更是成為《天天向上》、《野生廚房》等綜藝的座上客，還發(fā)行了一張EP，在偶像男團(tuán)中成績(jī)很亮眼。

《創(chuàng)造101》官宣后，有不少新的娛樂(lè)、傳媒公司成立，參加這三檔節(jié)目的就至少有八家。據(jù)查，新成立的公司，注冊(cè)資本百萬(wàn)到千萬(wàn)不等，其中光印文化注冊(cè)資本1000萬(wàn)，創(chuàng)星力量達(dá)到2500萬(wàn)。有一些公司已經(jīng)有了不錯(cuò)的發(fā)展，比如有此山文化與好妹妹、陳粒、焦邁奇等藝人展開了合作。

但大部分仍處于前期的摸索階段。它們?cè)凇堆輪T的品格》、《青你》或《以團(tuán)》中試了下水，遵循的策略大多較為保守，基本選擇推送一個(gè)新人參加一個(gè)節(jié)目。能不能逆風(fēng)翻盤不好說(shuō)，公司和新人刷個(gè)存在感還是可以的。至于以后的路如何走，效果如何，又是否會(huì)改變偶像養(yǎng)成市場(chǎng)的格局，還需繼續(xù)關(guān)注。

可以明確的是，如果沒(méi)有做好準(zhǔn)備，匆忙入局，偶像經(jīng)紀(jì)這塊蛋糕，并不好啃。

偶像經(jīng)紀(jì)2019:野蠻生長(zhǎng)or回到原點(diǎn)？

2019年，對(duì)于中國(guó)偶像經(jīng)紀(jì)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一年。

在資本寒冬、人人自危的2018年，偶像經(jīng)紀(jì)被看好，固然是好事。但就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，影視監(jiān)管日漸嚴(yán)苛，偶像經(jīng)紀(jì)在2019年是更進(jìn)一步發(fā)展還是退回原點(diǎn)，很大程度上，和現(xiàn)在市場(chǎng)上幾檔節(jié)目息息相關(guān)。中國(guó)偶像經(jīng)紀(jì)始于綜藝，前期和中期的發(fā)展必定還是依賴于節(jié)目的傳播程度。

當(dāng)然，打鐵還得自身硬，人荒也是一大瓶頸，各方面具備偶像潛力的練習(xí)生，是否跟得上節(jié)目的更新和迭代。

此外，根據(jù)天眼查信息顯示，近兩年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為偶像經(jīng)紀(jì)的公司幾乎沒(méi)有融資。一定程度上來(lái)說(shuō)，資本沒(méi)有迅速轉(zhuǎn)移到偶像經(jīng)紀(jì)，還處于冷靜觀望態(tài)度；現(xiàn)階段偶像產(chǎn)業(yè)的矛盾，更多集中在三家視頻平臺(tái)的較勁，以及平臺(tái)方與偶像經(jīng)紀(jì)頭部公司之間的博弈，偶像產(chǎn)業(yè)就如同奶與蜜之地，利益才是永恒的。

那么，中國(guó)的偶像經(jīng)紀(jì)，能否復(fù)刻去年的成功，再造一個(gè)蔡徐坤呢？

只希望不要陷于“一鼓作氣，再而衰，三而竭”的魔咒里吧。